Unternehmensberatung für Fitness-, Freizeit- und Wellness-Anlagen
Zu allem grossen ist der
erste Schritt Mut
Johann Wolfgang von Goethe
Ich grüsse Sie!
Wer ich bin
Seit nunmehr 20 Jahren konnte ich Erfahrungen in der Fitnessbranche sammeln. 10 Jahre war ich als Trainer und Kundenberater tätig und habe viel über die Abläufe und Prozesse eines Fitness- und Wellnessunternehmens lernen dürfen. Ich bekam Einblicke in die Zahlen, fing an mich damit auseinander zu setzen und unternehmerisch zu denken und handeln.
Nach kleineren Aufträgen durch Firmen, die mein Know How brauchten, machte ich 1 Jahr Pause um zu entscheiden wie es weiter geht. 2007 meldete ich dann mein eigenes Gewerbe als Unternehmensberater an. Seitdem unterstütze ich Firmen im unternehmerischen Bereich und verhelfe ihnen zu einer erfolgreicheren Arbeit.
Bei all der Arbeit bin ich dennoch dem Sport treu geblieben und betreibe ihn ausgiebig - denn ohne ein gesundes und ausgeglichenes Leben sind große Ziele auf Dauer nicht möglich.
Was ich tue
Ich verschaffe mir einen Überblick über Ihr Unternehmen. Mich interessiert, wer hat welche Aufgaben und was spielt jeder einzelne für eine Rolle in dem täglichen Ablauf. Dabei suche ich nach Optimierungsmöglichkeiten und wirtschaftlich sinnvollen Änderungen.
Meine besondere Stärke liegt im Vertrieb von Produkten und den dazu erforderlichen Schulungen der Mitarbeiter oder Chefs. Sehr häufig funktioniert der Vertrieb, gerade in Fitness - und Wellnessanlagen, nicht oder nicht optimal. Dies liegt fast immer an der falschen Herangehensweise und dem emotionslosen Verkauf.
Durch die Zusammenarbeit mit mir werden strukturierte Abläufe und produktbezogene Vorgänge geschaffen, wodurch Neukunden nachhaltig generiert werden können. Und das ganze ist dann nicht nur eine Aktion oder Kampagne, sondern fester Bestand Ihres Unternehmensalltags.
Leistungen
Benchmarking
Ich schaue mir die Unternehmens-Zahlen an und sage Ihnen, an welchen Schrauben es zu drehen gilt. Daraus resultierend zeige ich Ihnen konkrete Möglichkeiten der Verbesserung auf und wie Sie diese erfolgreich umsetzen können.
Coaching
Anhand der beim Benchmarking erarbeiteten Erkenntnisse schule ich die Mitarbeiter Ihres Unternehmens. Ich befähige sie zur nachhaltigen Umsetzung der optimierten Prozessabläufe Ihres Unternehmens.
Mitarbeiter
Die Mitarbeiter sind nach dem Coaching motivierter und haben ihren Horizont erweitert. Durch die veränderten Strukturen und Wege Ihres Unternehmens arbeiten ihre Mitarbeiter effizienter und zufriedener.
Kunden
Sie werden durch Ihre neue Arbeitsweise Kunden erreichen, die sie so vorher nicht erreicht hätten. So können sie Ihren Unternehmenserfolg planen und müssen nicht darauf hoffen, dass der Erfolg sich schon einstellen wird. Ab jetzt ist eines ganz sicher: Ihr Erfolg!
Analyse
Die Ergebnisse des Optimierungsprozesses werde ich mit Ihnen zusammen analysieren. Ich weise Ihnen anhand von Zahlen den Erfolg Ihrer neuen Arbeitsweise auf. Werden in einzelnen Bereichen die Ziele noch nicht vollständig erreicht, kann nun nachgebessert werden.
Erfolg
Die logische Konsequenz des gesamten Optimierungsprozesses ist Ihr Erfolg - und der drückt sich in barer Münze aus. Sie werden ein noch profitableres Unternehmen führen und das Beste daran - Sie können Ihren Erfolg planen.
Garantie
Ich verspreche Ihnen,
dass Sie bereits innerhalb der ersten sechs Monate nach Abschluss des Optimierungsprozesses die durch meine Beratung entstandenen Kosten erwirtschaftet haben.
Wirtschaftlicher Erfolg basiert heutzutage auf komplexen Zusammenhängen, die in ihrer Wirkung erfolgreich aufeinander abgestimmt sein müssen. Es gibt nicht mehr das Erfolgsmuster oder den Erfolgsweg. Der sicherste und einfachste und gleichzeitig schwerste Weg heißt: Qualität und Spitzen-Leistung. Individuelle Lösungen und kundenorientierte Leistungen bauen auf bestens qualifizierten Mitarbeitern auf und müssen abgrenzend zum Wettbewerb sein.
Ich lege großen Wert auf langfristige Geschäftsbeziehungen. Um Ihren nachhaltigen Erfolg zu sichern, unterstütze Ich Sie bei Ihrer Positionierung, helfe Ihnen im Falle einer Restrukturierung und erarbeite gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihr Unternehmen. Ganz gleich, ob es um Wachstumsstrategien oder um die Optimierung bestehender Prozesse geht – ich entwickle für Sie eine strategische Ausrichtung, die zu Ihrer Unternehmensstruktur passt und Ihren Erfolg realistisch und nachhaltig vorantreibt.
Referenzen
Wir wurden von Herrn Gremmer im Zuge der Einführung unserer neuen Fitnessgeräte von Milon beraten. Wir sind mit der professionellen Art und Weise und der strategischen Umsetzung der Beratung höchst zufrieden. Durch die Beratung von Gremmer Consulting sind unsere inneren Strukturen nochmal deutlich verbessert worden.
Anja Krenek
SHIVANJA - HEALTH & FITNESS
Wir sind beeindruckt - ein Unternehmer, der über den Tellerrand schaut. Besonders ihr projektbezogener kreativer Ansatz trug entscheidend zu unserer neuen Entwicklung bei. Durch Ihr Coaching haben wir unseren Erfolg in den betrachteten Bereichen um 30% steigern können.
Christian Graupner
aktiVital
Kontakt
Ich berate Sie gerne!
Sind Sie interessiert an meinen Leistungen? Dann schauen Sie doch mal vorbei. Rufen Sie mich einfach an oder schreiben Sie mir eine E-Mail. Gerne vereinbare ich einen persönlichen Termin mit Ihnen.
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